|
|
رازهای جلب محبت و توجه آقایان (صد درصد تضمینی) ؛ در این مجموعه نکات کلیدی برای جذب علاقه مردان در 60 صفحه به تفصیل ارائه شده است .با مطالعه این بسته صد درصد می توانید به خواسته قلبی خود برسید . این بسته توسط پروفسور زيـک روبيـن روانـشـنـاس سرشناس آمریکایی و استاد دانشگاه هاروارد تهیه شده است و تا کنون راه گشای تعداد کثیری از افراد در سراسر کره خاکی بوده است . این تاثیرگذاری فراگیر ما را برآن داشت تا این بسته فوق العاده را تهیه ، ترجمه و با نازل ترین قیمت در اختیار شما دوستان و هموطنان قرار دهیم . این بسته مشتمل بر صدها راهکارو ترفند برای جذب محبت و علاقه مردان می باشد. در ادامه به قسمت هایی از مطالب این بسته منحصر به فرد اشاره می نماییم: اول از همه مردها به دنبال کسی هستند که تشنه عشق و محبت باشد. شاید این حرف بسیاری از خانم ها را غافلگیر کند اما مردها دوست دارند مورد دوست داشتن قرار بگیرند و خودشان نیز کسی را دوست بدارند. مشکل اینجاست که خانم ها برخورد بی احساس و سردی با آنها دارند. پیدا کردن خانمی که قابل دوست داشتن باشد کمی مشکل است و مردها از اینکه بفهمند دختر رویاهایشان را پیدا کرده اند خوشحال میشوند. مردها دنبال خانمی میگردند که در نظرشان جذاب باشد. خانم ها اغلب تصور میکنند که مردها خیلی سطحی نگر بوده و تنها چیزی که برایشان اهمیت دارد وضعیت ظاهری خانم میباشد. مردها لزوما به دنبال خانم های زیبا نمیگردند ، بلکه آنها میخواهند کسی را داشته باشد که به وضعیت ظاهری خود افتخار کند (البته این کار را نباید بیش از اندازه انجام دهد). مردها از داشتن نامزدی که قیافه خوبی داشته باشد لذت میبرند و من فکر نمی کنم که مردی چیزی جز این به شما بگوید. در ادامه به 20 روش برای جذب علاقه مردان می پردازیم .....................
:: برچسبها:
عاشق کردن پسر ,
عاشق کردن مردان ,
عاشق کردن آقایان ,
عاشق کردن پسرها ,
عاشق کردن یک پسر ,
چگونه هر شخصی را عاشق کنیم ,
چگونه دیگران را عاشق خود کنیم ,
جذب کردن پسر ,
جذب کردن مردان ,
جذب کردن مردها ,
چگونه مرد را عاشق کنیم ,
عاشق کردن پسر به خود ,
چگونه همه را عاشق خود کنیم ,
چطور هر کسی را عاشق خود کنیم ,
چگونه هد مردی را علاقه مند کنیم ,
چگونه هر پسری را عاشق کنیم ,
:: بازدید از این مطلب : 155
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 1 تير 1395 |
نظرات ()
|
|
|
|
|